Penulis: Daniel Manurung
JAKARTA, BeritaBhayangkara — Sinergitas TNI—Polri mengerjakan kekuatannya dengan langkah dahsyat untuk mencapai performa luar biasa, telah membimbing masyarakat untuk menjadi yang terbaik dalam segala hal yang mereka lakukan dengan berfokus. Sinergi TNI—Polri, menunjukkan kepada kita cara mengasah dan menerapkan kekuatannya untuk kesuksesan maksimal dalam karier sepenuhnya aset mereka di tempat kerjanya masing-masing, yang percaya bahwa mereka menggunakan semua kekuatan mereka dalam pekerjaan bertujuan untuk mengubahnya melalui pengalaman yang lebih baik yang akan mengungkapkan dimensi tersembunyi dari kekuatan.
– Mengapa kekuatan bukan “apa yang Anda kuasai” dan kelemahan bukanlah “apa yang Anda kuasai.”
– Cara menggunakan untuk mengidentifikasi kekuatan.
– Langkah-langkah sederhana yang dapat diambil setiap waktu untuk mendorong waktu bekerja ke arah aktivitas yang memperkuat dan menjauh dari aktivitas yang tidak.
– Bagaimana berbicara dengan atasan, hadir di masyarakat dan juga kolega semua tentang kekuatan tanpa terdengar seperti menyombongkan diri dan tentang kelemahan tanpa terdengar seperti merengek membuat TNI—Polri tetap berada di jalur kekuatan sepanjang kariernya, mempersenjatai mereka dengan pendekatan yang sangat berbeda dalam kehidupan kerja yang terfokus dan kuat yang telah terbukti menjadi cara terbaik untuk mengukur tingkat keterlibatan kekuatan atau kekuatan Polri.
Gunakan Kekuatan untuk Bekerja membuka wilayah menarik yang dipetakan TNI—Polri untuk masyarakat, bangsa dan negara dan organisasi dengan gerakan kekuatan dan berkembang. Kita semua bersama-sama dalam hal ini.
Tahap Pertama: Transformasi POLRI PRESISI (Prediktif, Responsibilitas, dan Transparansi Berkeadilan)
POLRI PRESISI adalah sumber gerakan kekuatan.
Bahwa: “Yang efektif adalah membangun kekuatan mereka sendiri, kekuatan atasan, kolega, bawahan; dan pada kekuatan situasi.”
Beberapa orang akan mengutip disiplin baru yang disebut Pertanyaan Apresiatif, yang premis dasarnya, adalah “membangun organisasi berdasarkan apa yang berhasil daripada memperbaiki apa yang tidak berhasil”. Beberapa akan mengacu pada membuat bagian tentang penyakit mental, tentang perbaikan kerusakan. Sisi lain tidak terpaku, sisi kekuatan, sisi yang kita kuasai.
Ini mungkin memulai dengan pernyataan niat optimis: “Menulis ini untuk memulai sebuah revolusi Bitter-Sweet Perjalanan Polri, revolusi kekuatan.”
Apapun yang sebenarnya, kekuatan kini sedang dibanjiri. Ini adalah gelombang perubahan yang, selama beberapa tahun terakhir, telah membawa kita semua ke depan. Tidak ada disiplin yang tertinggal. Apakah kita bekerja dalam bisnis, pemerintahan, pendidikan, atau perawatan kesehatan, gelombang ini telah mengangkat kita, memutar kita, dan mengungkapkan kepada kita semua dunia baru. Anda mungkin belum mengenali perubahannya—beberapa dari kami terlempar oleh ombak, sementara yang lain hampir tidak menyadarinya. Tapi, dengan atau tanpa sepengetahuan kami, itu telah membawa Polri dan menempatkannya jauh dari tempatnya berada satu dekade yang lalu. Dan tidak ada jalan untuk kembali. Gelombang ini selamanya mengubah cara kita memandang diri kita sendiri, dan anak-anak kita.
Lihatlah ke sekeliling, dan akan melihat dengan jelas tanda perubahan dalam Polri dalam memelihara keamanan dan ketertiban masyarakat; menegakkan hukum; dan memberikan perlindungan, pengayoman, dan pelayanan kepada masyarakat. Polri telah menyatakan komitmen mereka untuk menjadi organisasi berbasis kekuatan secara eksplisit dengan menghadirkan berbagai macam program, pelatihan yang hebat yang menunjukkan kepada kita cara mengenali kekuatan mereka. Semua diharuskan mengikuti yang mengukur bakat mereka dan menunjukkan kekuatan mereka. Semuanya memasang program dan inisiatif berbasis kekuatan yang serupa, yang didedikasikan untuk mempelajari semua yang benar di dunia.
Lihat lebih jauh lagi, dan kita akan melihat lebih banyak tanda jangkauan gerakan. “Apakah Anda sudah membuat perubahan yang baik di masa lalu? Bagaimana Anda melakukan perubahan ini?” dan “Apa langkah pertama Anda untuk keluar dari masalah ini? Siapa yang akan menjadi orang pertama yang memperhatikan langkah ini?”
Model kekuatan Polri PRESISI, menunjukkan kasus demi kasus, bagaimana “memperkuat bagian yang sehat dan menyehatkan.”
Di sini kita akan belajar, antara lain, cara Polri membagikan “kartu”, yang menarik perhatian atau tekel yang sangat bagus yang dibuat, kartu kuning dan merah yang biasanya menghukum.
Hari ini gerakan kekuatan Polri PRESISI ada di mana-mana: publik, dunia pelayanan publik, ekonomi, pendidikan, iman, amal—semuanya telah terpengaruh. Ada pencela, tentu saja dikarenakan oknum yang lemah, tetapi daya tarik universal seperti ini menimbulkan pertanyaan “Mengapa?” Mengapa begitu banyak orang dari begitu banyak dunia yang berbeda melihat kekuatan seperti itu dalam perspektif berbasis kekuatan? Karena itu bekerja lebih baik daripada perspektif lain. Ide yang menjadi inti dari kekuatan Polri yang dimiliki adalah bahwa keunggulan bukanlah kebalikan dari kegagalan, dan dengan demikian, belajar tentang keunggulan dari mempelajari kegagalan.
Ini tampak seperti ide yang jelas sampai menyadari bahwa, sebelum kekuatan dimulai, hampir semua penyelidikan ini dibangun di atas ide: yaitu, pemahaman yang mendalam tentang kegagalan mengarah pada pemahaman keunggulan yang sama mendalamnya. Itu sebabnya mempelajari pelayanan Polri yang bahagia untuk belajar tentang bahagia, kelemahan untuk belajar bagaimana membuat mereka unggul, sakit untuk belajar tentang kesehatan, dan kesedihan untuk belajar tentang kegembiraan. Semua tentang untuk belajar.
Apa yang telah menjadi bukti di hampir setiap bidang usaha manusia adalah bahwa kegagalan dan keberhasilan tidak berlawanan, mereka hanya berbeda, sehingga harus dipelajari secara terpisah. Jadi, misalnya, jika Anda ingin mempelajari apa yang tidak boleh dilakukan setelah bencana kebakaran, Plumpang akan menjadi pelajaran. Tetapi jika ingin mempelajari apa yang harus dilakukan, Plumpang sia-sia. Hanya pembersihan setelah bencana yang berhasil, yang dapat memberi tahu seperti apa kesempurnaan itu.
Polri mempelajari yang tidak produktif, dan segera menemukan. Polri mempelajari yang sukses, dan belajar menemukan rahasia yang hebat, harus menyelidiki yang sukses dan mencari tahu apa yang terjadi di antara argumen.
Fokuskan penelitian pada orang yang tertular HIV dan meninggal, dan kita akan mendapatkan beberapa wawasan berguna tentang bagaimana penyakit ini merusak sistem kekebalan tubuh. Tetapi fokuskan penelitian pada beberapa orang dengan HIV yang relatif tidak terpengaruh oleh penyakit ini, dan Anda mempelajari sesuatu yang sama sekali berbeda: yaitu, bagaimana tubuh melawan.
Kebijaksanaan konvensional memberi tahu kita bahwa kita belajar dari kesalahan kita. Polri PRESISI adalah kekuatan yang mengatakan bahwa semua yang kita pelajari dari kesalahan adalah karakteristik dari kesalahan. Jika kita ingin belajar tentang kesuksesan kita, kita harus mempelajari kesuksesan. Dipicu oleh ide ini, tahap pertama dari kekuatan—tahap yang kita jalani sekarang—telah didominasi oleh upaya memberi pikiran PRESISI apa yang benar dengan sesuatu.
Jadi, jika Bank Dunia dulu mengurutkan negara menurut kualitas negatifnya, seperti kemiskinan, kekerasan, dan kerentanan, kini Bank Dunia mengembangkan daftar label positif yang mencakup tingkat kesejahteraan keseluruhan negara, label seperti kapabilitas sosial, penentuan nasib sendiri secara ekonomi, dan keberlanjutan adat istiadat setempat.
Di bidang psikologi, deskriptor “Bitter-Sweet Perjalanan Polri” semua dulunya sangat condong ke hal-hal negatif: neurotik, psikotik, skizofrenia, depresi. Hari ini Polri telah memperbaiki keseimbangan dengan menambahkan PRESISI yang detailnya untuk menggambarkan hal-hal positif. Misalnya, Polri telah mengembangkan “Kekuatan Karakter dan Kebajikan”, yang mencakup kualitas seperti Prediktif, Responsibilitas, dan Transparansi Berkeadilan, Keberanian, Keadilan, Transendensi, dan Kesederhanaan.
Demikian pula, perjalanan Polri memperkenalkan profil kepribadian yang mengukur pada bakat, dengan nama seperti membuat ide, restorative justice, makna, dan keterhubungan. Rasa lapar akan itu sebagian dapat diukur. Lebih mengungkapkan lagi, setiap tahun angka tingkat kepercayaan publi kepada Polri hari ini tidak hanya meningkat, tetapi peningkatannya meningkat. Lebih banyak orang lebih memahami Polri daripada tahun sebelumnya, dan lebih banyak orang tahun sebelumnya daripada tahun sebelumnya. Jelas, kita merasakan kebutuhan yang mendalam atas kehadiran layanan Polri terhadap masyarakat, perhatian Polri kepada kelompok rentan dan difabel, rekrutmen Polri yang dipantau realtime, kegiatan Polisi di perbatasan, pengamanan Kepolisian, hingga kampanye pemilu damai yang benar dengan diri kita (akan dibahas kampanye pemilu damai di akhir).
Tahap Kedua: Bagaimana Mengambil Tindakan
Semua ini tidak sia-sia, mengambil langkah selanjutnya yang diperlukan. Kita harus maju ke tahap kedua dari perjalanan kekuatan Polri: tahap aksi. Di sinilah kita belajar bagaimana melampaui kekuatan perjalanan Polri yang menegaskan. Ini adalah tahap Polri terlibat dengan dunia nyata, di mana Polri memikirkan cara menggunakan kekuatannya untuk memberikan kontribusi yang nyata, di mana Polri berurusan dengan orang-orang, atau yang tidak peduli, atau yang peduli tetapi ingin memfokuskannya secara berbeda. Ini adalah tahap di mana Polri melangkah dan menggunakan kekuatannya untuk bekerja, di mana hasil nyata dapat ditemukan.
Sementara tahap PRESISI didorong oleh gagasan teoretis bahwa Anda belajar tentang keunggulan dari mempelajari kegagalan, tahap tindakan didasarkan pada premis yang lebih: yaitu, bahwa seseorang atau organisasi akan unggul hanya dengan memperkuat kekuatan, tidak hanya memperbaiki kelemahan.
Di tingkat organisasi, premis ini telah disebarluaskan dan dilaksanakan Polri dalam perjalanannya dengan baik. Bahwa yang paling kompetitif, sama seperti negara yang paling kompetitif, “mengumpulkan kekuatan mereka dan memperbaiki kelemahan mereka.” Polri menangkap ide yang sama bahwa institusi besar berfokus pada beberapa hal yang membuat mereka bisa menjadi “yang terbaik di dunia”. Pelajari organisasi mana pun yang efektif, dan Anda akan melihat bahwa banyak yang telah menemukan cara menerapkan saran ini.
Polri telah memukan Kekuatan dan mereferensikan tindakan terhadap penelitian pahit dan manisnya perjalanan Polri yang dilakukan jurnalis memiliki kesempatan untuk memanfaatkan kekuatan mereka setiap hari dengan mempelajarinya. Mereka yang sangat setuju bahwa mereka melakukannya, tingkat kepercayaan publik kepada Polri meningkat karena mereka lebih produktif, dan kepuasan yang lebih tinggi didapatkan dalam PRESISI. Dan seiring waktu, melihat peningkatan Polri yang sebanding dalam produktivitas, loyalitas, dan pengabdiannya terhadap masyarakat, bangsa dan negara Indonesia.
Kesimpulan yang dapat diambil dari semua penelitian ini jelas: Meskipun ada banyak cara yang baik untuk melibatkan orang dan mendorong kinerja—pengungkit seperti memilih bakat, menetapkan ekspektasi yang jelas, memuji di mana pujian seharusnya diberikan, dan menentukan misi—pemimpin pengungkit membuat setiap orang memainkan kekuatannya. Tarik tuas ini, dan hasilnya adalah Polri yang terlibat dan produktif. Gagal menariknya, dan apa pun yang dilakukan untuk memotivasi jajaran Polri, itu tidak akan pernah terlibat sepenuhnya. Itu tidak akan pernah menjadi Polri berkinerja tinggi.
Dan organisasi Polri saat ini sangat dihormati ketika mereka mengatakan “Orang-orang kami adalah aset terbesar kami.” Mereka benar-benar bersungguh-sungguh. Yang dimaksud adalah “Kekuatan orang-orang kita adalah aset terbesar kita.” Bagaimanapun, organisasi memberi penghargaan kepada anggota karena dalam pengetahuan dan layanan pengabdiannya, juga nilainya terletak pada kreativitas, inovasi, dan penilaian yang baik. Polri yang kreatif, atau inovatif, atau memiliki penilaian yang baik dalam setiap aspek pekerjaan kehidupan.
Masing-masing dari kita memiliki beberapa aspek pekerjaan di mana kreatif, di mana ide pertama kita bukan hanya ide terbaik kita, itu adalah satu-satunya ide kita. Kita masing-masing adalah yang paling kreatif, paling inovatif, dan menunjukkan penilaian terbaik kita tepat di bidang kekuatan terbesar kita. Hal itu membuat Polri tetap fokus pada kekuatannya dan menguatkan orang lain untuk membuat mereka lebih bahagia. Polri melakukannya untuk membuat mereka berkinerja lebih baik. Apa yang diungkapkan oleh studi ini adalah bahwa apa pun organisasinya, ketika melakukannya, mereka adalah. Itulah mengapa organisasi Polri sekarang menjadi sangat terbuka dalam komitmen mereka untuk berhasil menjadi berbasis kekuatan.
Meskipun banyak dukungan untuk ide perjalanan Polri, bagaimanapun, bukti mengungkapkan bahwa kebanyakan dari Polri tahu bagaimana melakukannya. Bahkan, buktinya bahkan lebih dari itu. Ini menunjukkan bahwa Polri meskipun sekarang memberi PRESISI pada kekuatannya, masih memiliki banyak gagasan bagaimana mengendalikan pekerjaan dan mengarahkannya ke arah kekuatan tersebut hingga upaya dalam kampanye pemilu damai tetap menggunakan kekuatannya yang terbaik untuk bekerja setiap hari. Hari ini, saat akan melakukan jajak pendapat kepada orang-orang dengan pertanyaan “Berapa persentase hari biasa yang Polri habiskan sesuai kekuatan?” 77 persen yang menjawab “sering kali” untuk memperingati Hari Bhayangkara ke-77 tahun pada tanggal 1 Juli 2023.
Sekarang, saya berharap 80 persen orang mengatakan bahwa Polri memiliki kesempatan dengan kekuatan terbaik yang dimiliki di sebagian besar waktu. Waktu kita bukanlah milik kita sendiri, karena kita ditarik ke arah yang berbeda oleh kolega kita, masyarakat kita, dan harapan organisasi yang terus berubah.
Angka ini tampaknya tinggi. Katakanlah, pada tantangan dunia nyata, kita diberikan sepenuhnya dari hari-hari biasa kita untuk diisi dengan hal-hal yang meningkatkan kita dalam pekerjaan. Kita dapat memiliki hari kita diisi dengan hal yang kita sukai untuk melakukannya dan membongkar setiap masalah yang dihadapi dengan baik. Setiap hari diwariskan Polri pada kita aktivitas yang membuat kita semakin hidup atau membuat kita semakin kreatif dan inovatif.
Baiklah, Polri masih menyisakan banyak waktu, untuk kita, yang dapat diisi dengan aktivitas yang menggunakan beberapa aspek dari kekuatan yang dimiliki. Apa yang terungkap adalah bahwa Polri berhasil mengisi waktu dalam setiap kegiatan, seperti ini layanan kekuatan Polri hadir di sebagian besar waktu sejauh yang kita bisa.
Ketika sampai pada perjalanan Polri, kita tahu bagaimana bergerak melampaui PRESISI dan benar-benar menerapkan kekuatan. Jika subjeknya adalah kekuatan fisik dan bukan psikologis, kita tahu cara mengukur berbagai elemen kebugaran berat badan, detak jantung, kolesterol baik, lemak tubuh dengan cara berolahraga. Jadi, meskipun Polri tahu lebih banyak daripada yang dilakukan sebelum dimulai, tentang cara berolahraga. Ini juga tentang bagaimana melepaskan diri dan melangkah dengan percaya diri ke tahap kedua. Ini tentang bagaimana mengidentifikasi apa yang terbaik dan paling efektif dalam diri dan kemudian menerapkannya di dunia nyata.
Ini bukan teori. Ini praktis, Polri mengajarkan disiplin baru yang kuat. Pelajari disiplin Polri, latihlah, dan kita akan segera menemukan diri mampu mengambil kendali dan melepaskan sepenuhnya kekuatan. Apa pun potensi kekuatan yang Anda miliki, dunia akan datang untuk melihatnya, dan kinerja, karier, dan signifikansi kontribusi Anda akan berubah selamanya.
Sampai saat ini, organisasi besar seperti Polri telah membuktikan mekanisme yang efisien untuk mendapatkan hasil maksimal dari setiap jajaran. Pada saat itu, Polri benar-benar berpikir, bahwa dalam posisinya, Polri dapat mengukir peran untuk masyarakat, bangsa dan negara. Polri dapat memberikan kekuatan hampir sepanjang waktu, terlalu banyak tanggung jawab Polri untuk melakukan itu. Polri memang memiliki banyak tanggung jawab, juga memiliki banyak kebijaksanaan.
Polri harus dapat mengendalikan waktunya dan secara bertahap mengarahkannya ke kekuatannya dan menjauh dari kelemahannya. Jika Polri adalah garis depan NKRI yang berjuang untuk mengisi hari-harinya dengan aktivitas yang menggunakan kekuatannya, maka Polri memiliki pengertian dan simpati, lolos dengan cara apa pun, bisa melihat mungkin Polri merasa sedikit terkekang oleh keadaannya bahwa itu adalah tanggung jawab, Polri tahu bagaimana menggunakan kekuatannya setiap hari, maka mungkin tidak mengherankan mengapa kita begitu sedikit belajar dari Polri dalam mengelola kekuatannya.
Namun jelas itu. Sedikit kurang dari dua dari sepuluh orang dari kita berhasil memanfaatkan kekuatan mereka, tapi setidaknya ada dua orang itu. Dan, seperti yang diungkapkan oleh penelitian perjalanan Polri ini, keduanya secara signifikan lebih produktif, lebih fokus, dan lebih cenderung daripada kita semua. Jadi, untuk organisasi besar, Polri dalam hal ini kita menemukan cara yang menguntungkan untuk dijadikan tolok ukur untuk membangun jenis kekuatan.
Perjalanan kekuatan Polri adalah hal terpenting, yang membutuhkan lebih banyak fokus untuk didapat, bagaimana Polri bisa menjadi.
Polri di sini
Untuk menjawab pertanyaan pertama secara definitif, ikuti jalur keterlibatan kekuatan. Ini telah terbukti menjadi cara terbaik untuk mengukur seberapa terlibatnya kekuatan seseorang, dan, jika digabungkan, seberapa terlibatnya seluruh kekuatan jajaran Polri.
Ini mengungkapkan seberapa terlibat kekuatan Polri saat ini, sebagai ukuran seberapa baik yang Anda lakukan dalam memenuhi potensi Anda. Berarti bahwa pasti lebih produktif daripada Anda walaupun mungkin begitu. Itu hanya mengungkapkan bahwa, saat ini, Polri menggunakan kekuatannya lebih konsisten daripada Anda dan oleh karena itu mengekspresikan lebih banyak potensi kekuatannya.
Survei menangkap ini dengan mengajukan beberapa pertanyaan tentang pola pikir dan perilaku yang konsisten dengan disiplin Polri menerapkan kekuatan. Kekuatan Polri dan kita mungkin terlibat di masa sekarang, karena kita melibatkannya dengan berpikir benar dan bertindak benar, pola pikir dan tindakan keterlibatan saat ini akan bertahan. Saat ini kekuatan mungkin terlibat, tetapi itu karena sesuatu yang dilakukan Polri untuk memastikan segala hal. Namun, perubahan sekecil apa pun di lingkungan, reorganisasi dan kekuatan tetaplah keuatan Polri berhasil meningkatkan dari waktu ke waktu.
Tentu saja, Polri berkinerja terbaik mendapat skor tinggi. Kekuatan mereka terlibat, dan karena mereka tahu mengapa dan bagaimana, mereka cenderung mempertahankan tingkat keterlibatan ini dan peduli pada apa pun yang dilemparkan dunia kepada mereka. Tujuannya ini adalah untuk membekali kita dengan wawasan Bitter-Sweet perjalanan Polri, sehingga dapat melibatkan kekuatan saat ini dan kemudian membuat keterlibatan ini bertahan lama. Lakukan kegiatan yang disarankan Polri di sepanjang jalan ini. Kemudian lihat Polri menyelesaikan, bergerak, begitu juga dengan penampilan.
Dan Lebih Dekat Dari Yang Dipikirkan
Secara nasional Polri adalah pekerjaan ideal, dan mengatakan “apa yang dilakukan sekarang, dengan tanggung jawab yang meningkat ke depan” atau “bagian khusus dari apa yang dilakukan sekarang”.
Perjalanan Polri memanggil dan mengambil pekerjaan mereka, dan jawaban yang paling umum adalah “kesempatan yang lebih besar untuk melakukan lebih banyak hal yang besar dengan tanggung jawab yang besar.” Sebagian besar dari kita telah mendengar suara kekuatan Polri cukup keras untuk mencari peran yang menggunakan aspek kekuatan terbaik.
Sejauh ini Polri memberikan kontribusi terbesar dan terlama mencapai sesuatu yang penting. Faktanya, Polri peduli seberapa mulia rasa misi, atau suportif, kebanyakan dari perjalanan Polri menghabiskan tenaga mereka untuk memberikan kontribusi nyata.
Jadi tantangannya sekarang adalah meningkatkan secara dramatis seberapa sering kekuatan dipergunakan dengan baik berkinerja tinggi. Untuk mencapai level ini, Polri adalah pekerjaan impian dalam hidup. Tak satu pun dari kita, tidak peduli seberapa puas kita bekerja, menyukai seluruh pekerjaan kita. Apa pun pekerjaan kita, itu tidak terdiri dari satu aktivitas. Ini terdiri dari banyak kegiatan yang berbeda. Beberapa menyegarkan kita, beberapa membuat kita netral, dan beberapa menguras kita, atau membuat kita bosan. Mengingat hal ini, penting mempertahankan “pekerjaan yang kita cintai” perjalanan Polri adalah hal yang terbaik.
Untuk melakukan ini, kita perlu menguasai disiplin baru Polri, yang menertibkan dan fokus pada serangkaian gerakan inkremental. Terapkan disiplin Polri ke dalam praktik, dan kita akan secara bertahap, sedikit demi sedikit, sehingga pekerjaan terbaik kita menjadi sebagian besar pekerjaan kita. Sederhananya, perjalanan Polri dalam pendekatan “tarik” yang khas untuk bekerja dan dengan disiplin “dorongan”.
“Tarik” terlihat seperti ini: Orang lain memberi tahu apa yang diharapkan dari Anda. Anda mendengarkan dengan cermat, dan kemudian, dalam bahasa harapan ini, tujuan ditetapkan untuk Anda. Harapan terbaik Anda untuk pencapaian dan penghargaan, Anda katakan pada diri Anda sendiri, adalah mencoba memfokuskan waktu sehingga Anda menghabiskan sebagian besar waktu untuk beberapa aktivitas yang benar-benar akan mendorong tujuan yang bermanfaat. Dengan demikian, tujuan menarik ke aktivitas yang bermanfaat dan berguna dari yang lain.
Disiplin “dorongan” terlihat sangat berbeda. Ini dimulai dengan mengambil tanggung jawab untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan, tidak ada yang bisa melakukannya lebih baik dari Anda. Kemudian, setelah mengidentifikasi, Anda mengambil sikap.
Secara praktis, ini berarti Anda mendorong orang-orang, bersama dengan banyak harapan mereka, ke arah kekuatan dan menjauh dari kelemahan. Orang-orang ini, kolega, masyarakat, pimpinan adalah orang baik, dengan ekspektasi yang baik dan sesuai. Yang berarti bahwa mereka tahu di mana akan menjadi paling produktif, atau di mana akan memunculkan ide-ide terbaik, atau di mana akan secara spontan menetapkan tujuan yang menantang untuk diri sendiri, atau di mana rasa ingin tahu akan tetap terpicu, atau di mana akan mengulurkan tangan dengan rela untuk upaya ekstra itu ketika segala sesuatunya tidak berjalan sesuai. Mereka mengetahui hal-hal ini.
Jadi jika ingin melihat semua kualitas perjalanan Polri ini, dan pasti melakukannya, maka harus bertanggung jawab untuk mengetahui bagaimana mendorong setiap waktu untuk mendapatkan lebih banyak kesempatan dengan kekuatan yang terbaik. Dorong lebih banyak pelatihan seputar kekuatan terbaik. Dorong untuk disertakan atau yang benar-benar dapat menggunakan kekuatan terbaik. Dorong untuk menghabiskan waktu bersama kolega yang berbagi salah satu kekuatan dan bahkan lebih mahir dalam menerapkannya. Dan tentu saja, singkirkan, sejauh yang bisa dan secepat mungkin, aktivitas yang memunculkan kelemahan.
Namun yang dapat kita lakukan setiap waktu, adalah memulai disiplin baru perjalanan Polri ini. Disiplin yang dimulai dengan pertanyaan sederhana “Bagaimana saya memastikan bahwa saya menggunakan kekuatan lebih banyak daripada yang dilakukan?” dan diakhiri dengan membangun pekerjaan di sekitar dengan cara yang terbaik.
Bitter-Sweer Perjalanan Polri mendorong kita untuk memuat kekuatannya. Mengapa? Karena Polri produktif hari ini dan tangguh besok. Menjadi kreatif, memunculkan ide-ide baru, dan mengambil inisiatif. Mereka bertanggung jawab atas kinerja dan pengembangan.
Hal yang sulit adalah, meskipun mendapati diri mengucapkan kata-kata ini, kita sering merasa frustrasi ketika orang-orang tidak maju dan melakukannya. Tapi jangan salahkan orang-orangmu. Mereka memang ingin berkontribusi, menampilkan yang terbaik, dan mendorong diri mereka untuk mengembangkan kekuatan terbaik mereka. Mereka memang ingin melangkah. Tetapi dihadapkan dengan dunia yang ambivalen tentang kekuatan mereka, mendukung ketika kekuatan membantu menyelesaikan pekerjaan. Hal itu akan membantu.
Itu akan menanamkan dalam diri disiplin seumur hidup untuk menerapkan kekuatan mereka. Seperti yang dikatakan maskapai penerbangan, Anda perlu memakai masker oksigen Anda sendiri sebelum mulai mencoba membantu orang-orang di sekitar Anda. Jadi sebelum Anda menyerahkan ini, bacalah sendiri. Belajarlah untuk menguasai disiplin perjalanan Polri. Ambil langkah-langkah yang diperlukan. Menjadi ahli dalam menempatkan kekuatan sendiri untuk bekerja lebih baik hari ini dan ke depan. Baru kemudian ajarkan orang lain apa yang telah Anda pelajari.
Membentuk Disiplin
Hancurkan Mitos
Anda akan berhasil menggunakan kekuatan hanya jika Anda yakin bahwa memanfaatkan kekuatan adalah cara terbaik untuk bersaing. Banyak organisasi sekarang melakukannya. Kebanyakan orang masih tidak. Tanyakan langsung kepada orang-orang, “Apakah menemukan kelemahan dan memperbaikinya adalah cara terbaik untuk mencapai kinerja yang luar biasa?” dan, dalam jajak pendapat berulang, 87 persen setuju atau sangat setuju.
Jika Anda menghitung diri Anda dalam mayoritas yang luar biasa ini, Anda akan kesulitan bertahan melalui langkah-langkah yang tersisa. Jadi pada langkah pertama, Anda akan menghadapi mitos yang membuat begitu banyak dari kita terkunci dalam pola pikir perbaikan ini, dan menghancurkannya.
Dapatkan Jelas
Berbekal pola pikir berbasis kekuatan, mengambil langkah berikutnya: mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan sendiri. Dan dengan kekuatan dan kelemahan.
Pola teratas yang diidentifikasi adalah Futuristik dan Konteks. Futuristik memberi tahu bahwa tipe orang yang senang memproyeksikan ke masa depan dan melihat gambaran di kepala tentang betapa jauh lebih baik hal itu. Konteks mengungkapkan bahwa cenderung merasa tidak nyaman sampai memahami faktor mana yang digabungkan untuk menciptakan situasi saat ini yang dihadapi atau bagaimana seseorang menjadi dirinya yang sebenarnya. Singkatnya, melihat ke depan tetapi perlu melihat ke belakang sebelum dapat memanjakan cinta ini. Atau, kurang murah hati, karena terpesona oleh masa depan dan masa lalu, sering menemukan diri kehilangan masa kini.
Wawasan semacam ini menarik bagi orang lain yang perlu berurusan, tetapi, untuk lebih jelasnya, baik Futuristik maupun Konteks bukanlah kekuatan. Mereka hanyalah pola, kecenderungan untuk melihat dan terlibat dengan dunia dengan cara tertentu. Mereka dapat menawarkan rambu menuju kekuatan, tetapi itu bukan kekuatan. Kekuatan, sebagaimana didefinisikan dalam Sekarang, Temukan Kekuatan Anda, dapat ditemukan dalam aktivitas di mana menunjukkan “kinerja yang konsisten dan nyaris sempurna”. Kekuatan adalah aktivitas spesifik yang dilakukan dengan baik dan masih memiliki nafsu makan yang kuat.
Begitu juga milikmu. Jika akan bergabung dengan dua dari sepuluh, jika ingin berhasil mendorong waktu menuju kekuatan, Anda harus belajar bagaimana melampaui label tes kepribadian apa pun yang mungkin telah diambil dan mengidentifikasi yang spesifik, nyata. Kegiatan dunia yang merupakan kekuatan. Dengan teknik yang tepat, ini tidak terlalu sulit dilakukan. Pada langkah ini pelajari caranya. Apakah kekuatan Anda paling baik didefinisikan sebagai “apa yang Anda kuasai” atau “apa yang Anda sukai”. Anda akan belajar siapa penilai terbaik dari kekuatan Anda, Anda atau orang-orang di sekitar Anda. Dan yang paling penting, Anda akan belajar bagaimana menyaring lumpur aktivitas, tanggung jawab, dan hubungan yang menimpa Anda setiap waktu, dan memperjelas mana yang merupakan kekuatan dan mana yang merupakan kelemahan.
Bebaskan Kekuatan
Ketika bertanya kepada orang-orang mengapa mereka tidak menggunakan kekuatan mereka di tempat kerja, reaksi pertama yang paling umum adalah ekspresi pengunduran diri yang membingungkan. Mereka akan mengatakan hal-hal seperti “Dunia tidak dibuat untuk kebahagiaan saya”, atau “Ada alasan mengapa mereka menyebutnya ‘pekerjaan’”, atau “Pekerjaan saya bukanlah jenis pekerjaan yang benar-benar dapat Anda lakukan”, dan kemudian lanjutkan untuk membandingkan pekerjaan mereka dengan jurnalisme atau akting atau mengajar, yang seharusnya adalah jenis pekerjaan yang Anda bisa.
Seolah-olah mereka sudah lama melepaskan keyakinan bahwa pekerjaan akan menjadi tempat di mana mereka akan mengekspresikan kekuatan mereka. Jika ada, pendulum, selama bertahun-tahun, berayun jauh ke arah lain, membuat mereka curiga terhadap kekuatan mereka di tempat kerja dan menyadari perlunya menjaga mereka tetap ketat.
Tentu saja, tidak selalu seperti ini, bukan? Anda tidak selalu jauh dari kekuatan Anda. Kembali ketika Anda masih muda, kekuatan Anda harus dipercaya. Anda mungkin tidak memiliki nama untuk mereka. Anda bahkan mungkin tidak menyebut mereka kekuatan, tetapi ketika Anda masih kecil, Anda mendengarkan mereka. Anda tahu aktivitas mana yang menarik Anda kembali berkali-kali. Anda tahu situasi mana yang menggetarkan Anda, dan Anda mencarinya. Anda tahu anak mana yang ingin Anda ajak bergaul, dan, dengan nada yang sama, Anda tahu tidak hanya mata pelajaran mana yang menarik bagi Anda, tetapi juga guru mana yang benar-benar Anda inginkan untuk mengajar mata pelajaran itu. Anda mengetahui hal ini ketika Anda bangun dari tempat tidur setiap pagi, dan Anda memiliki keyakinan akan kepastian ini. Anda merasakan kerinduan dan hasrat Anda secara intens, dan itu memicu keyakinan polos Anda bahwa dunia akan menunggu Anda, sampai suatu hari Anda akan muncul dari rumah atau sekolah Anda, dan Anda akan membuat tanda unik Anda di dunia.
Berapa umur Anda ketika Anda masih merasakan ini? Delapan? Sepuluh? Dan entah bagaimana, antara dulu dan sekarang, kejernihan kekanak-kanakan Anda memudar, dan Anda mulai mendengarkan dunia di sekitar Anda lebih dekat daripada yang Anda lakukan pada diri Anda sendiri. Dunia persuasif dan keras, jadi Anda pasrah untuk memenuhi tuntutannya. Anda harus masuk perguruan tinggi, mempelajari apa yang orang tua dan guru Anda sarankan untuk Anda pelajari. Anda harus mendapatkan pekerjaan dan membayar tagihan dan melunasi pinjaman itu. Dan kemudian Anda mendapatkan pekerjaan itu, dan dengan pekerjaan itu muncul deskripsi pekerjaan dan penilaian kinerja serta jenjang karier dan sekumpulan kegiatan dan, untuk mengelola semua ini untuk Anda, seorang pimpinan. Di tengah semua ekspektasi ini, kekuatan Anda menjadi, jika tidak relevan, kemudian hanya rasa ingin tahu, untuk disinggung secara singkat selama tinjauan tahunan Anda sebelum urusan serius kinerja Anda dan kebutuhan pengembangan serta karier Anda dibahas sampai pada kampanye pemilu damai mengenai hak, ketaatan etis, dan negara, dan dengan demikian memperoleh bentuk rasional untuk konten yang sudah rasional secara implisit.
Pemilu Damai
Secara umum, pemilu damai tidak adanya kekerasan, yaitu adanya keadilan dan hubungan yang harmonis yang melihat mencakup dimensi sosial dan pribadi melalui devaluasi masa kini dan melalui gagasan pengorbanan sebagai titik referensi untuk memahami kampanye pemilu damai dari gagasan absolut, dan kebutuhan konsekuensial akan komitmen etis sebagai tujuan akhir, mengembangkan gagasan tentang kedamaian di masa kampanye, memasukkan pengertian tentang kedamaian batin ke dalam, seperti gagasan bahwa seseorang dapat mengalami kedamaian di tengah-tengah kesulitan, dan gagasan bahwa perdamaian datang melalui pengalaman dan refleksi, moral yang dimasukkan ke dalam, di mana perbuatan baik dihargai baik di kehidupan ini atau di masa depan, dan sebaliknya perbuatan buruk dihukum di kehidupan ini atau di masa depan.
Memberikan motivasi yang kuat pada perilaku, seseorang harus bertindak sesuai dalam masa kampanye pemilu adalah kode moral. Elemen lebih lanjut menyelimuti berbagai keyakinan mengatakan etika tidak menyakiti orang lain, dan dengan perluasan sebagai sebuah kebajikan, dan kebajikan ini menjadi inti dari kampanye pemilu damai dan berdasarkan perundang-undangan yang berlaku harus dianggap. Arti penting hukum pada peningkatan, sebagai moralitas utama dalam perilaku manusia untuk menghindari konflik, yang benar-benar damai dan harmonis merupakan tema dominan dalam perjalanan Polri ke depan yang menekankan damai, berintegritas, menekankan kepatuhan, sesuai dengan perundang-undangan yang mencerminkan cita-cita dalam praktiknya, tidak hanya tujuan atau aspirasi, tetapi juga cara hidup, dalam keberadaan dan tindakan damai ditetapkan sebagai norma etika.
Keadilan adalah elemen penting dalam konsep perdamaian yang luas, negara yang damai secara internal sebagai salah satu bentuk atau cita-cita itu, dalam berkontribusi pada kampanye pemilu damai, kita berkontribusi pada pengembangan itu, bahwa pembentukan pemilu damai merupakan tugas yang membawa perdamaian di antara individu dapat dipandang sebagai kualitas yang kondusif, keadilan sebagai suatu kebajikan, dan menekankan hubungan damai dan keadilan sebagai kebajikan itu sendiri yang dituangkan dalam budaya damai. Gagasan bahwa pemilu damai sebagai kebaikan itu.
Kontribusi setiap orang yang ditandai tanpa adanya konflik, yang ditandai dengan kedamaian dan untuk fokusnya pada kebajikan. Kontribusi penting khususnya diskusi tentang etika dan kebajikan di dalam kampanye pemilu damai itu sendiri dapat dianggap sebagai suatu kebajikan sebagai karya keadilan, yang adil, termasuk tujuan yang adil, dan niat yang adil ketika melakukan kompetisi dalam pemilu ini untuk mendukung visi perdamaian pemilu damai.
Oleh karena itu, satu-satunya cara untuk memperkenalkan ukuran kampanye pemilu damai adalah seluruh warga negara, yang memanusiakan dan beradab betapa pentingnya yang menyeluruh untuk mewujudkan pemilu damai dan untuk melindungi semua serta mengantisipasi konflik harus ditanamkan yang damai, dan rasa hormat melalui masyarakat yang lebih damai, daripada melalui sistem perdamaian, bahwa kita memiliki kewajiban untuk perdamaian dan bahwa kita memiliki kewajiban untuk bertindak dengan cara damai, dan ini setidaknya menyiratkan komitmen untuk perdamaian, pentingnya pendekatan holistik, wawasannya tentang berbangsa dan bernegara, pada kepatuhan untuk kampanye pemilu damai. Kepatuhan ini bekerja melalui Polri mengembangkan program aksi damai, yang bekerja dengan menumbuhkan kampanye pemilu damai, yang melibatkan seluruh elemen masyarakat akan hubungan yang adil dan setara di dalam dan di antara masyarakat; dan perdamaian, di mana ada komitmen bersama untuk saling mendukung dan mendorong ketentraman yang selaras, terintegrasi, yang melibatkan dimensi pribadi dan sosial yang lebih baik tentang saat kampanye damai sebagai latihan yang tidak pernah berakhir, kedamaian yang dilihat sebagai cinta untuk dunia dan masa depan, sebagai kepedulian individu, yaitu tindakan moral, yang menggambarkan budaya damai sebagai seperangkat nilai, sikap, tradisi dan cara berperilaku dan cara hidup merupakan bagian penting dari pengalaman manusia dan merupakan elemen penting dalam kampanye pemilu damai. (DANIEL)
